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企業核心理念——創新發展 奮斗共贏
六大發展戰略
1、人才發展戰略
2、創新發展戰略
3、房車發展戰略
4、營銷發展戰略
5、管理提升戰略
6、資本運營戰略
三駕馬車+N的運營模式
由于專用車行業的特殊性，使得不同產品在設計、制造、銷售對象、銷售模式等方面存在差異，公司在組織架構上大膽采用事業部管理模式，事業部之間既獨立核算，又共享資源。
“3”代表施工及運輸事業部、房車事業部、環衛事業部，實則代表亞特產品分布梯度--分別處于成熟、成長、初期階段，既滿足當下對現金流的需求，也符合產品生命周期發展規律，有后備空間。對于企業來說，這是最理想的產品布局態勢。
“N”則代表了公司未來的無限可能，是創新發展的廣闊空間，未來的N，可能是基于專用汽車行業的新產品，也可能是依托原有平臺的新服務，或者是其它新的行業和業態。
“3+N”管理模式，明確指出了公司可持續發展藍圖的思路。
啞鈴式生產經營發展模式
公司從價值鏈位置的維度提出了“啞鈴式”生產管理模式，與傳統的設計+生產+銷售全方位式經營模式相比，更符合當前內外部環境。
“啞鈴式”生產管理模式指明了公司未來的工作重點，與六大發展戰略相互呼應。加大對設計和銷售環節的關注，提升企業核心技術、市場網絡等無形資產價值，減少公司對固定資產投資的依賴，符合公司及社會資源利用趨勢，也是傳統行業提升改造的積極思路。
2020年三大攻堅戰項目
根據公司2020年經營目標和工作部署，將基礎管理提升、精品制造、降本增效確定為公司2020年“三大攻堅戰”項目。
1、基礎管理提升攻堅戰：
全面提升干部素質；實現管理信息化、流程化、標準化、制度化。
2、精品制造攻堅戰：
提升產品市場占有率；提高產品質量。
3、降本增效攻堅戰：
深挖潛能，全面降低制造、銷售、管理成本，提高資產利用率。